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Não existe gestão eficiente sem participação efetiva (democrática) da equipe. Guardada a estrutura de comando e hierárquica, é fundamental que a rotina de trabalho crie momentos e espaços de diálogo entre os profissionais. O Planejamento Estratégico Situacional propõe esta forma de agir. Por isto sua carga motivacional é forte. Quem participa do processo de planejar, por este método (PES), se sente respeitado como indivíduo e integrado no coletivo, já que tem a oportunidade de falar e ser ouvido e, princialmente, ver, no resultado do trabalho coletivo, sua contribuição.

 

Renato Clepf
Diretor do Instituto Rede Pesquisa e Planejamento

 

 

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